(Togo Officiel) - Près de huit mois après avoir ouvert ses portes, l’hôpital de référence Dogta Lafiè entame la mise en œuvre de sa politique de proximité. L’infrastructure hospitalière a officiellement ouvert le vendredi 1er décembre dernier, une annexe au sein de la Résidence Renaissance à Lomé (Golfe 3).
Le joyau, porté par la Caisse nationale de sécurité sociale (CNSS), est bâti, à l’issue de deux ans de travaux, sur une superficie de 1.200 m2 et propose à la population 16 spécialités parmi lesquelles la médecine générale, la cardiologie, la pédiatrie, l’ophtalmologie, ou encore les soins dentaires. Le centre doté d’équipements de pointe, dispose également d’un laboratoire, d’une lunetterie, et d’une pharmacie, entre autres.
L’objectif, explique Ingrid Awade, directeur général de la Caisse, est de « décongestionner l’hôpital mère de référence, et de rapprocher les soins de santé des populations, conformément à la volonté du Président de la République », Faure Essozimna Gnassingbé. Du reste, poursuit la responsable, il s’agit également de doter les trois grandes résidences de la zone (Bénin, Millenium et Renaissance) qui constituent une grande communauté, de structures sanitaires de qualité.
L’annexe, désormais ouverte tous les jours, offrira des soins aux populations. En cas de nécessité d’hospitalisation, le patient sera transféré, soit à l’Hôpital mère, soit dans la structure sanitaire la plus proche, ou encore dans la formation de son choix.
Cap sur l’intérieur
Pour la CNSS et l’administration de Dogta Lafiè, la prochaine étape est le maillage du territoire. « Des discussions sont notamment prévues avec les structures sanitaires des régions pour avoir une vue globale sur leurs besoins », a annoncé Ingrid Awade. D’ores et déjà, les villes de Blitta et de Kara devraient bientôt bénéficier de nouveaux centres et équipements.
Pour rappel, la conception de l’hôpital de référence Dogta Lafiè s’inscrit dans le projet de renforcement du système sanitaire national, décliné par le chef de l’Etat dans ses engagements.
